发表于 2015/1/17 8:53:30　资料 留言 编辑 引用 评帖

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什么叫工作到位？

1、汇报工作说结果。不要告诉领导工作过程多艰辛，你多么不容易。举重若轻的人领导最喜欢，一定要把结果给领导，结果思维是第一思维。

2、请示工作说方案。不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题。请示工作最好给领导两个方案，并 表示自己的看法。3、总结工作说流程。做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

4、布置工作说标准。工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才最合适。标准不但确立了规范，又划定了工作边界。

5、关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下属就是关心细节，明确让下属感感动的点和面。（待续）

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发表于 2015/1/17 15:27:37　资料 留言 编辑 引用 评帖 ×

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6、交接工作讲道德。把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与 未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。

7、回忆工作说感受。交流多说自己工作中的感悟，哪些是学的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

8、领导工作别瞎忙。比尔·盖茨说过：“一个领袖如果每天很忙，就 证明一件事，能力不足。”如果作为领导者的你很忙，不妨问自己四个问题：1、我在忙什么？2、我忙的事情有多大价值？3、我忙的事情别人会不会做？4、我为什么会这样忙？

 

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